为贯彻落实《花垣县村(社区)干部绩效考核办法(试行)》，调动村(社区)干部积极性、主动性和创造性，提升村(社区)整体工作水平，边城镇针对21个村(社区)125名村(社区)“两委”干部、大学生村主干、辅警实行月考核，村“两委”干部月工资发放按照基本工资+月绩效差异发放工资，有效推动各项工作。

　　一是成立工作专班。为将绩效管理工作抓早、抓实，边城镇党委第一时间成立以党委书记为组长的领导小组，抽调各块业务骨干，形成专班，开展考核。

　　二是精心制定考核方案。对照各考评办公室承接的考评指标，逐条进行梳理，按月形成月绩效考核评分细则及《边城镇2022年一季度大走访大调研暨月考核工作方案》。针对考核到村(社区)的指标，由镇驻村干部督促指导，一方面从政策上加强辅导，一方面在日常工作中加强监管，做到预警提示到位、沟通有效到位，推进边城镇各项工作有序开展。

　　三是强化严格结果运用。考核组根据考核细则对各村(社区)的业务工作当场全面梳理并作出点评，对各村(社区)存在的不足和问题，要求迅速整改落实。

　　镇党委政府始终认为，绩效考核不是简单的打分，而是对日常工作的总结，关键词是管理和总结。而绩效考核工作又包括日常工作计划、工作沟通辅导、绩效考核与反馈。绩效考核不是简单的对着表格打分，而是政府各部门和各村(社区)之间共同工作、彼此沟通以及所取得成功的一个总结。在此基础上找出双方在日常工作中存在的不足，进而进行总结和提高。

　　通过月绩效考核，激活了各村(社区)班子的战斗力、凝聚力与向心力，激发了村(社区)干部为民办实事的主动性、积极性和创造性，在边城镇范围内形成各村(社区)之间赶超比拼的良好态势，营造出干实事、创实绩、求实效的浓厚氛围，为各项工作的开展奠定坚实基础。