安徽萧县：积极探索“党建+脱贫攻坚”新路径
文章来源： 作者：编辑2 时间：2017-03-06 09:51:13建强组织，凝聚合力。首先，成立了萧县脱贫攻坚战指挥部，县委书记任政委，县长任总指挥，下设综合协调、资金保障、组织保障等6个工作组。26项脱贫攻坚重点工作分别由一名县级干部牵头负责，明确了牵头责任单位、配合单位及责任人，形成县、乡、村三级书记抓扶贫、逐级抓落实的工作格局。县扶贫办在原有7名编制的基础上，增加了16名编制，抽调10名副科级干部到扶贫办挂职；乡镇设立了扶贫工作站，新增50名编制，确保每个乡镇配足5名工作人员；各行政村设立了脱贫攻坚工作室，并配备2名扶贫专干，形成了县、乡（镇）、村三级联动的脱贫攻坚工作体系。先后开展精准脱贫推进月活动和精准扶贫工作质量“再提升”活动，组织全县党员干部进村入户，摸清贫困户致贫原因和脱贫需求，细化到村到户项目清单，全面落实帮扶措施，健全脱贫档案，压实帮扶责任，激发内生动力。
健全机制，夯实责任。萧县把脱贫攻坚列入县委县政府“710”工程，纳入全县目标管理考核内容，制定奖惩措施，层层签订责任书，立下“军令状”，实行脱贫攻坚“一票否决”。制定了《萧县2016-2020扶贫开发规划》，出台了《萧县精准扶贫精准脱贫实施意见》《萧县坚决打赢脱贫攻坚战三年行动计划》等26个配套文件，形成了“1＋26”的脱贫攻坚政策体系。制定扶贫对象需求清单、脱贫时限清单、扶贫措施清单、脱贫责任清单，明确脱贫攻坚时间表、路线图。建立脱贫攻坚专题会议制度，每月2日召开脱贫攻坚专题汇报会，实行“月调度、月点评”，县委、县政府主要负责同志和分管负责同志听取全县脱贫攻坚工作汇报，点评重点工作推进情况，讨论研究热点难点问题。此外，还建立了脱贫攻坚联席会议制度，健全完善了监督检查和考核评估机制。同时，全面拉紧了“县级部门为脱贫攻坚帮扶主体，乡镇党政班子为脱贫攻坚责任主体，村两委为脱贫攻坚实施主体”的主体责任链条，出台了《关于严明精准扶贫工作纪律的通知》《萧县脱贫攻坚责任追究办法》等系列文件，构建横向到边、纵向到底的责任体系。
优化队伍，打造“尖兵”。萧县87个贫困村驻村帮扶工作队共有242人，其中有中央企业1人，省直单位6人，市直单位19人。选派87名县处级以上党员领导干部到贫困村任“脱贫攻坚第一书记”，与县直单位责任人、乡镇班子成员、贫困村党组织书记、选派第一书记组成87个扶贫工作组。研究出台《加强脱贫攻坚队伍建设和正向激励意见》，积极为扶贫干部的成长创造有利条件，吸引优秀干部到扶贫开发岗位工作，树立在脱贫攻坚一线考察识别干部的鲜明导向，县直单位具备脱贫攻坚工作经历或有担任村第一书记（扶贫驻村工作队长）经历的，优先提拔使用。
